O que é um business plan e como criar um em 8 passos simples

Antes de lançar uma empresa, é importante desenvolver um estudo abrangente que possa ajudar a elucidar sua estratégia, reconhecer possíveis obstáculos, determinar os recursos necessários e se o conceito de negócio, ou planos de expansão são viáveis ou não. Nesse ponto, a criação de um bom Business Plan (Plano de negócio) é crucial, e pode garantir o sucesso da sua nova empreitada. Nesse artigo vamos te ajudar a entender o que é um Business Plan e como criar um que funcione para seu negócio.

O que é Business Plan?

Em poucas palavras, o objetivo de um Plano de negócios é delinear os procedimentos que serão seguidos para administrar e obter sucesso em um determinado negócio.

O Business Plan é um documento que descreve uma empresa em grande profundidade, incluindo seus bens ou serviços, como ela gera dinheiro (ou ganhará dinheiro no futuro), sua liderança e pessoal, seu financiamento, seu modelo de operações e muitos outros aspectos cruciais para o sucesso de uma organização.

Como fazer um Business Plan que funcione em 8 passos

●      Passo 1 – Crie um resumo do seu negócio

Na primeira parte do documento, é preciso descrever o negócio. Esse resumo precisa ter uma declaração de metas, uma explicação concisa dos bens ou serviços oferecidos pela empresa, além de uma ampla descrição das maneiras pelas quais você deseja expandir a situação financeira, tornando-a lucrativa.

●      Passo 2 – Descrição detalhada da empresa

A descrição da sua empresa deve incluir informações detalhadas sobre sua estrutura, se é uma empresa individual ou se possui sócios. Se for o caso, você deve incluir a porcentagem de propriedade que cada sócio detém, bem como o nível de envolvimento de cada um.

Nessa parte é crucial informar o nome de registro da empresa juntamente com seu endereço completo. Em caso de sociedade, não se esqueça de citar o nome de cada um dos sócios, destacando suas principais habilidades e quais funções exercem ou exercerão no negócio.

●      Passo 3 – Declaração de objetivos

Depois de descrever sua empresa detalhadamente, é hora de informar seus planos e objetivos. Nesta parte, você detalha precisamente o que deseja alcançar, suas metas, tanto no futuro imediato quanto no mais distante.

Se o seu objetivo for conseguir investidores, use esta seção para explicar por que você tem a necessidade desses fundos, como o financiamento ajudará sua empresa a crescer e como você planeja atingir essas metas de crescimento.

●      Passo 4 – Produtos ou serviços oferecidos pela empresa

Nesta parte do Business Plan, você deve incluir informações específicas sobre os produtos ou serviços que está trabalhando ou tem a intenção de oferecer futuramente. É essencial incluir informações importantes como: Marca e modelo do produto, como funciona, quais são os fornecedores, seu público alvo e como será a estratégia de vendas de cada produto em especial.

●      Passo 5 – Pesquisa de mercado

Em caso de busca por investidores, os mesmos estarão interessados em saber o que torna o serviço ou produto da sua empresa único em comparação com outras no mercado. Por isso, é importante estudar a concorrência, observar seus produtos e estratégias para analisar o que você poderá fazer melhor e demonstrar isso.

●      Passo 6 – Descreva sua estratégia de marketing e vendas

Nesta seção do seu plano de negócio, você pode descrever sua estratégia de marketing, mostrando como deseja convencer os clientes a comprar seus produtos ou serviços, bem como pretende cultivar a fidelidade dos mesmos, garantindo novas oportunidades futuras.

●      Passo 7 – Análise financeira

Se o seu negócio está apenas começando, é possível que você ainda não tenha muitas informações sobre as finanças da empresa. Por outro lado, se for uma empresa já estabelecida, nesta parte você deve incluir declarações de lucros ou perdas, um balanço patrimonial que identifique seus ativos, além de uma demonstração de fluxo de caixa que mostre como o dinheiro entra e sai.

●      Passo 8 – Faça uma projeção financeira

Se você estiver procurando por empréstimo ou investidores, esta é uma seção fundamental no seu Business Plan. Ela deverá esclarecer como sua empresa obterá um lucro suficiente para pagar o empréstimo ou como pretende obter um retorno satisfatório do investimento para seus financiadores.

As estimativas das receitas, despesas e lucros mensais ou trimestrais devem ser fornecidos por um período de pelo menos três anos. Antes de gerar estimativas, é importante acertar os números, portanto, analise cuidadosamente as contas a pagar e a receber. Seus objetivos podem ser desafiadores, mas o seu plano de negócios precisa garantir que eles sejam alcançáveis.